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----襄樊万达广场项目部纪事之二
襄樊万达广场是万达集团第三代商业地产开发旗舰项目,总建筑面积60万平方米,工期从宣布中标之日起计算仅478天,近6万平方米的商业步行街更是要求用5个半月在今年年底完工并备案,这种超大规模、超高速度的项目施工总承包考验着武汉德州jackpot管理者的智慧和能力。经过三个月左右的鏖战,已经实现产值1.4亿元,完成了全部4220根的打桩施工、步行街60天实现结构封顶、基坑土方45万平方米,这一切都表明工程克服了开工初期的各种困难,走过最艰苦的时期,工程正有序快速推进。
襄樊万达广场施工不仅规模特大、时间特紧,而且施工场地条件特别艰苦。主要表现在一是地质条件复杂,地下水流量大、流速快,不利基坑、打桩及降水工程施工;二是工地处在襄樊长虹北路诸葛亮广场旁,文明施工要求高,工地专门用高压水枪清洗出工地的车辆;三是施工场地狭小,住宅区施工铺开后,钢筋加工制作和材料周转更加困难,更无材料堆场,频繁地进行二次转运,无形中拖延了时间增加了成本;四是施工现场发现古墓群,给施工节点的保证增加了新的压力;五是业主要求变化,带来设计变更较多。针对这些情况,项目部加强现场管理,精心组织协调,及时调整作业方案,确保安全操作,有效地组织推进了各施工单位和各工种的搭接有序施工。
为了保证工程的施工进度,项目部一方面采取加大投入的措施,步行街施工一次性投入模板15万方和钢管近万吨,商业区施工塔吊设置9部,住宅区施工塔吊设置13部,施工人员多达1500人,打桩、土方、建筑等施工单位都是同时上好几家,形成竞争合力;另一方面坚持安全生产管理制度,加强施工质量监控,步行街结构混凝土出模质量良好,受到甲方肯定,工地现场建立起工程监控系统,在项目部办公室和远在武汉的公司总部都能及时掌握现场施工的实时作业情况。项目部的管理人员更是辛勤工作在现场,吃住在工地,工作起来不分日夜,分工负责,有效监管,用无私奉献、克难攻坚的精神战斗在万达工地,高扬起武汉德州jackpot的旗帜,唱响了武汉德州jackpot的品牌。
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2009年10月28日上午9时,随着礼炮声响,在襄樊卷烟厂工程工地上举行了隆重的封顶仪式。建设单位、监理单位、设计单位和该项目部领导出席了封顶仪式。项目部生产经理桂高斌主持封顶仪式,执行经理赵克祥代表项目部讲话,他首先向所有关心支持本工程建